最近幾天，心有一種疲倦
覺得對很多事提不起勁，
也不對，好像長久以來就一直如此
對工作，對人好像都停頓了
一切都像是慢速在運轉，
慢到像在另一時空，
是熱情不再嗎???
有時一首歌，一本書，一部電影，一趟旅程，
跳躍到另一世界，再跳躍回來，
就醒了，
但這次好像久了點，沒有醒，
是在害怕嗎，
難道我不自覺的在恐懼婚姻的到來
唉唷 我真的是一個膽小鬼
~~
夜夜磨牙的男人
從小我牙齒就不好，可能跟我愛吃巧克力有關，
小學四年級就常上台北去矯正牙齒，
那時是牙齒有一顆歪了九十度，
偏偏是門牙那一顆，不用不行，
晚上睡覺時，要帶著類似一種矯正器(牽引器)，
想見我小時候一定常被人笑，
不過我卻一點印象也沒有，
可能跟我臉皮厚，記性差有關，
也好，這樣不會樹敵太多，反正什麼都忘光了，
唯獨對看牙齒的恐懼忘不了，
蛀牙又不得不看，聽到電鑽的聲音，我就受不了
而這次慘了，醫生說我會磨牙，
看我牙齒磨得很平，我一直說不可能、不可能
一定是我小時候矯正時造成的，
醫生要我回家睡覺時拿錄音筆去錄就知道了，
Apple給了我答案，
想想真的很怪，我一直覺得我沒什麼壓力啊，
為什麼會磨牙，且磨得那麼平，
還是在夢中的我太忙了，太累了，
於是花了六仟大洋，做了咬合板(密西根咬合板)，
實在是不太願意，但不得不，
為了我牙齒的將來，我可不想它越來越短
現在
睡覺時嘴巴會微張，
口水分泌會多了一點，
可能是我剛戴，有點不適應，
唉~~
又回到我小時候的夢魘，
希望未來能跟它好好相處，
不要太快被我咬壞
~~
小學四年級就常上台北去矯正牙齒，
那時是牙齒有一顆歪了九十度，
偏偏是門牙那一顆，不用不行，
晚上睡覺時，要帶著類似一種矯正器(牽引器)，
想見我小時候一定常被人笑，
不過我卻一點印象也沒有，
可能跟我臉皮厚，記性差有關，
也好，這樣不會樹敵太多，反正什麼都忘光了，
唯獨對看牙齒的恐懼忘不了，
蛀牙又不得不看，聽到電鑽的聲音，我就受不了
而這次慘了，醫生說我會磨牙，
看我牙齒磨得很平，我一直說不可能、不可能
一定是我小時候矯正時造成的，
醫生要我回家睡覺時拿錄音筆去錄就知道了，
Apple給了我答案，
想想真的很怪，我一直覺得我沒什麼壓力啊，
為什麼會磨牙，且磨得那麼平，
還是在夢中的我太忙了，太累了，
於是花了六仟大洋，做了咬合板(密西根咬合板)，
實在是不太願意，但不得不，
為了我牙齒的將來，我可不想它越來越短
現在
睡覺時嘴巴會微張，
口水分泌會多了一點，
可能是我剛戴，有點不適應，
唉~~
又回到我小時候的夢魘，
希望未來能跟它好好相處，
不要太快被我咬壞
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[轉載]強將手下有弱兵
「這裡應該要這樣做才對，你要提標準的提案企劃書啊。」
「程度怎麼這麼差，每次都要我親自來改？」
「好啦，你就先照我說的去做就好，我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈的交代劉經理。
劉經理被釘的滿頭包，張總卻連讓他會回答的機會都沒給。
心裡雖然對張總的說法有疑問，想想還是算了，不要給自己找麻煩。
老闆怎麼說怎麼做，至少可以相安無事，當個笨蛋也不錯，省的用腦過度。
俗話說「強將手下無弱兵」？難說哦，實務上，往往發現是「強將手下有弱兵」。
弱兵來自於強將
要當個聰明主管，就不要隨便罵員工白癡，員工白癡也是你造成的。
一個好員工被你打壓幾次後，會自然變笨。
員工心中會想：「反正老闆你都那麼厲害，那就你說了算。免得到時候又被說，我不是早就跟你說了嗎？你就不聽，現在是你決定的，不干我的事情。」
很多強將都是強兵出身，但強兵卻不一定適合當強將。往往，強兵都有很強的直接執行力，只要他很清楚什麼是真正的目標，他就能有效達成目標。一旦，強兵當上官，未經過磨練，往往會造就更多的弱兵。
員工與主管間，是一種很微妙的互動平衡關係。
你往前，員工就往後。你後退，員工自然會向前。你強他弱，他強你未必弱。帶兵，不是要你多強。有時候，適當的示弱，往往讓你更強。
真正的強將
真正的強將，會把弱兵引導成為強兵。他知道手上每個兵的優缺點，知道擺在哪裡，可以讓每個兵都是強兵。他更知道手上這些兵，該如何彼此搭配，可以讓整個團隊的戰鬥力達到最高點。
強將之強，不在會下命令，在於能掌握真正的需求，會結構性思考，會適時的問問題，引導員工思考。
「你的看法呢？很好，然後呢？」
「這點我不太了解，你再詳細說明。」
「這樣是你的程度，應該還可以更好吧？」
「你的目標對象是誰？她們的想法是甚麼？然後呢？」
「你的重點是甚麼？給你5分鐘簡單說明。」
「這個案子的成功關鍵與重點目標是甚麼呢？」
強將的外表看起來未必強悍，有時反而是溫和敦厚的。
他的溫和敦厚能讓手上的兵受他激勵，忍人之所不能忍，且願意為他赴湯蹈火。
強將的真正強不在堅硬，而在溫柔。
強將的養成
對員工最好的培訓場所，往往不是在溫室當中。
獅子之所以成為百獸之王，在於對幼獅的嚴酷要求與訓練。
好命的員工只能短期好命，眼前的吃苦其實是為了未來能品嘗甘甜的果實。
知識與經驗必須內化，才能成為真正的智慧。
光念過國外的MBA，不會讓你成為一個好的強將。
別人過去的成功經驗，往往在時空移轉後，沒人保證你用後會成功。你必須在實戰經驗中，用心去感受，才會真正內化成你個人的智慧資產。 強將的領導魅力與真知灼見，也不是天生出來的，是在困頓磨練中養成。人的潛力，都是在突破困境後，才能爆發出來的。要成為強將，就請你多吃苦，把吃苦當吃補。把每一次的挫折與痛苦，當作磨練你成為強將的珍貴補藥。
水是溫柔的，可以飲用解渴，給你滋潤，讓我們滋養萬物。
但是，當水聚焦集中時，也可以變成水刀，切割最堅硬的鑽石。
強將都擁有如水一般，剛柔並濟的特質。你是一夫當關，萬夫莫敵的慓悍強將？
還是萬兵追隨，殲滅強敵的智慧儒將，你自己決定吧！
引用自 陳其華顧問的部落格-強將手下有弱兵
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
漸漸地熱情不再，
漸漸地裝死成為首要，
漸漸地什麼也不知道了...
漸漸地消失了
弱兵的我....十年了...還是弱
~~
「程度怎麼這麼差，每次都要我親自來改？」
「好啦，你就先照我說的去做就好，我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈的交代劉經理。
劉經理被釘的滿頭包，張總卻連讓他會回答的機會都沒給。
心裡雖然對張總的說法有疑問，想想還是算了，不要給自己找麻煩。
老闆怎麼說怎麼做，至少可以相安無事，當個笨蛋也不錯，省的用腦過度。
俗話說「強將手下無弱兵」？難說哦，實務上，往往發現是「強將手下有弱兵」。
弱兵來自於強將
要當個聰明主管，就不要隨便罵員工白癡，員工白癡也是你造成的。
一個好員工被你打壓幾次後，會自然變笨。
員工心中會想：「反正老闆你都那麼厲害，那就你說了算。免得到時候又被說，我不是早就跟你說了嗎？你就不聽，現在是你決定的，不干我的事情。」
很多強將都是強兵出身，但強兵卻不一定適合當強將。往往，強兵都有很強的直接執行力，只要他很清楚什麼是真正的目標，他就能有效達成目標。一旦，強兵當上官，未經過磨練，往往會造就更多的弱兵。
員工與主管間，是一種很微妙的互動平衡關係。
你往前，員工就往後。你後退，員工自然會向前。你強他弱，他強你未必弱。帶兵，不是要你多強。有時候，適當的示弱，往往讓你更強。
真正的強將
真正的強將，會把弱兵引導成為強兵。他知道手上每個兵的優缺點，知道擺在哪裡，可以讓每個兵都是強兵。他更知道手上這些兵，該如何彼此搭配，可以讓整個團隊的戰鬥力達到最高點。
強將之強，不在會下命令，在於能掌握真正的需求，會結構性思考，會適時的問問題，引導員工思考。
「你的看法呢？很好，然後呢？」
「這點我不太了解，你再詳細說明。」
「這樣是你的程度，應該還可以更好吧？」
「你的目標對象是誰？她們的想法是甚麼？然後呢？」
「你的重點是甚麼？給你5分鐘簡單說明。」
「這個案子的成功關鍵與重點目標是甚麼呢？」
強將的外表看起來未必強悍，有時反而是溫和敦厚的。
他的溫和敦厚能讓手上的兵受他激勵，忍人之所不能忍，且願意為他赴湯蹈火。
強將的真正強不在堅硬，而在溫柔。
強將的養成
對員工最好的培訓場所，往往不是在溫室當中。
獅子之所以成為百獸之王，在於對幼獅的嚴酷要求與訓練。
好命的員工只能短期好命，眼前的吃苦其實是為了未來能品嘗甘甜的果實。
知識與經驗必須內化，才能成為真正的智慧。
光念過國外的MBA，不會讓你成為一個好的強將。
別人過去的成功經驗，往往在時空移轉後，沒人保證你用後會成功。你必須在實戰經驗中，用心去感受，才會真正內化成你個人的智慧資產。 強將的領導魅力與真知灼見，也不是天生出來的，是在困頓磨練中養成。人的潛力，都是在突破困境後，才能爆發出來的。要成為強將，就請你多吃苦，把吃苦當吃補。把每一次的挫折與痛苦，當作磨練你成為強將的珍貴補藥。
水是溫柔的，可以飲用解渴，給你滋潤，讓我們滋養萬物。
但是，當水聚焦集中時，也可以變成水刀，切割最堅硬的鑽石。
強將都擁有如水一般，剛柔並濟的特質。你是一夫當關，萬夫莫敵的慓悍強將？
還是萬兵追隨，殲滅強敵的智慧儒將，你自己決定吧！
引用自 陳其華顧問的部落格-強將手下有弱兵
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漸漸地熱情不再，
漸漸地裝死成為首要，
漸漸地什麼也不知道了...
漸漸地消失了
弱兵的我....十年了...還是弱
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FileZilla 3.3.2.1 亂碼
使用FileZilla 3.3.2.1去連某站台，其遠端站台如是中文目錄會是亂碼，
如下圖
需修改字碼集，如下，
就可正常使用，在遠端目錄就可任意搬檔案目錄
如果你是使用FileZilla 2.2.17就沒這個問題
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如下圖
需修改字碼集，如下，
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如果你是使用FileZilla 2.2.17就沒這個問題
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