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做人,為什麼要過於執著?

在PTT  上看到一位id是 jfsu 寫的一篇回文,
真的寫的太好了....
不就是要讓她幸福嗎?
現在的她,的確是幸福的,
那的確就足夠了


做人,為什麼要過於執著?
                                                                             
我們都曾經以為,有些事情是不可以放手的。
我們不會放棄一個人。我們不會離開一個人,也不會讓一個人離開。
我們不會讓那個不愛我們的人得到自由。我們不會忘記也不想忘記。
是的,我們曾咬牙切齒的說:我是不會放手的!
其實,沒有什麼東西是不能放手的。時日漸遠,當你回望,你會發現,曾經以為不可能
放手的東西,只是生命中的一塊跳板。所有的哀傷、痛楚與不能放棄的事情,不過是
生命裡一個過渡,你跳過了,就可以變得更精采。
                                                                             
人在跳板上,最辛苦的不是跳下來那一刻,而是跳下來之前心裡的掙扎、猶豫、無助
和患得患失,根本無法向別人傾訴。
                                                                             
『都已經那麼久了!憑什麼她還能這樣擾亂我的生活!』
                                                                             
有時,我們會拒絕擺脫一些經驗、感覺、怨恨、憤怒,緊捉住這些東西不放,讓自己
喪失繼續前進,發掘現有掌控力的能力。困於過去那種沒有權力的狀態,你身上背著
哪樣的使你快樂不起來的情緒的包袱?你允許哪種負面頹喪的感覺主宰你的思想、
干擾你的自由呢?
                                                                             
感情只是人生的一個過程,你人生過程中總也有不好的事發生吧!
克服它,對你而言是件難事嗎?

傷害已經造成,再怎麼彌補還是會留下疤痕,但,有誰的感情是順順利利、有誰的人生
是一帆風順,跌倒而不留疤的呢?
                                                                             
很多事光只有想,是沒有任何意義的,你無法知道下一刻會發生什麼。
等你做了,就知道該如何繼續下去。
                                                                             
人的一生絕對沒有不勞而獲的事情,也絕對沒有不令人後悔的事情!
然而事過境遷之後,當我們可以笑著談論著當時的點點滴滴,一切都成了閒聊的話題。
為了能夠笑談往事,只有繼續努力,縱使經歷許多挫折、許多懊悔,仍然繼續努力,
最後成為茶餘飯後的閒話家常。
                                                                             
無論經歷什麼,這些都是每個人必須的過程!
                                                                             
感情這種事,無關對錯,尤其是分手,更別說都是自己的錯!
會走上這一步,多少都會有理由,但有一件事要提醒自己,要哭要笑都沒關係,但
就是不要不吃不喝不睡折磨自己。
這無法改變現有的事實,也無助於改善自己的情緒!
                                                                             
不要失去愛人的心,你還有關心你的朋友,親人,你並不是一個人!
在你還沒認識對方之前,不也是一個人過得好好的?
哭泣的時候就放聲大哭但不要忘了微笑以對!

愛一個人不就是要讓她幸福嗎?現在的她是幸福的,那就足夠了,不是嗎?
遺憾早已在當時分手時就以留下,何必自尋煩惱地困在多年前的自己!
就算追回來了,她也早已不是當時的她。
                                                                             
世界上充滿著值得追求的需要、待支持的目標、待減輕的痛苦、待完成的善事!
偶爾,也謝謝那個陪著你走的人吧!
                                                                             
你是不是也欠身邊的人一句謝謝呢?!



~~

讓心歸零


同學寄來的轉寄信,
看了,會心一笑,
我自己就是很主觀的人,
常常只信OO,不信XX
真該歸零,
真的...真的.....................................................




讓心歸零

有一個國王,他曾經非常寵幸一位大臣,有一次,那位大臣的母親生了重病,情急之下, 
大臣便擅自乘著國王的馬車趕回鄉里,這在當時是很重的罪,但國王卻說: 
「他真是個孝心啊!竟甘冒犯大罪的風險去救母親,這樣的孝子必是賢臣。」

又有一次,
國王與那位大臣微服出巡,那位大臣在路邊摘了一個剛熟的桃子,
一嚐之下,覺得太美味了!
便遞給國王,說:  「陛下,您也嚐嚐吧!」 
國王說:「你能在第一時間就想到要與我分享,足見你的忠心啊!」  



幾年後,這個大臣失寵了!
國王便常在新的寵臣們面前數落他:
「哼!那傢伙,當年擅自乘我的馬車回家,難不成看自己的家比看朝廷還重要嗎?這樣的人    是必是庸臣。」 
「有一次,他竟然還敢把自己吃過的桃子給我吃,足見他的輕蔑之意啊!」



其實,
故事中那位國王的行為, 
不也常成為我們現代人的寫照嗎?


主觀,常是你我不自知的通病。


同樣的考量,  
你我這樣籌算叫慎謀遠慮 
別人那樣籌算卻是心機太重; 



同樣的動作, 
你我喜歡的政治人物做了叫真情流露, 
你我所不喜歡的政治人物做了卻叫惺惺作態;  



同樣是嘻嘻哈哈, 
自己嘻皮笑臉是因為充滿活力、朝氣,  
自己看不順眼的人嘻皮笑臉卻叫過於輕浮;


同樣一句話, 
與自己有嫌隙的人講來,是別有用心, 
盡釋前嫌後再回想起來,卻是自己多心。 
人的心,  就像一個天秤, 
這個天秤很容易隨著自己對人、事、物…的好惡而偏倚,
導致自己做出許多不理智的舉動,  
做出許多不夠客觀的決定,說出許多缺乏冷靜的言語。   


親愛的朋友,
讓我們一起學習讓心”歸零”吧!
讓心中的天秤”歸零”,
不要用情緒去看世界,
不要讓自己的心被主觀的好惡給蒙蔽,
用客觀、公正、冷靜的心去分析、判斷所接收到的訊息, 
讓心”歸零”,
您將會發現許多意外的感動。 
~~

我們國父



自從柯楠貼了這MV.....別人一叫文哥,總讓我想起....
這支有趣的MV....會讓人熱血一下.....
然而....我還是在這....
只是一直叫人.....走吧...走吧

P.S.很喜歡MV中有一小女孩拿水槍噴小男孩的畫面....哈..哈...哈......



詞/曲:彭丞吉
HEY YO WHAT’S UP
最近在幹啥
幹啥 還能怎樣
不就那樣 跟他一樣
對啊 半夜掛網
線上哈拉 無名正妹又發卡啦
每天不就都這樣 連白日夢都懶得想
我的人生就是要把漢堡做的超級棒
難怪你的肚子就像漢堡一樣超級胖
喂 難道我們的台詞一定要怎麼無聊嗎
喂 鏡子借我一下 我的頭髮好像有點長
想想 我現在到底在幹嘛
你是在抽筋嗎?
想想 當初熱血帥氣的模樣
不要再照鏡子啦
想想 文哥對大家的期望
啊 文哥是誰啊
就是 我們國父
他有一個理想 從來不曾被遺忘
中山老大 始終熱血 STAY YOUNG
文哥他知道日子不能就這麼樣
需要一些堅持 一種改變的力量
就算爆肝十次 不怕 不怕
SO 還記不記得你們小時候的願望
有 每天被自己帥醒前
都夢見變成蝙蝠俠
哎 做英雄拯救世界的夢太大
哼 你還是祈禱不要再被妹發好人卡
生日許的願望 多少沒實現的夢想
我把怪物都殺光 希望她能對我
SAY COME ON
我想做個超紅藝人這樣不要只做薏仁漿
沒事幫幫老太太過馬路還比較有營養
想想 曾經披頭四怎麼唱
想想 小小的革命從歌聲出發
想想 文哥對大家的期望
啊 文哥是誰啊
就是 我們國父
不管敵人再嗆
不怕會在哪倒下
中山老大 廣州黃花崗到武昌
文哥他知道 理想的路程還很長
需要一些堅持 一種改變的力量
就算跌倒十次 不怕 不怕
SO 所以只需要一個小小的計畫
讓我們改變日子沒有意義的現況
回想一下 滿腔熱血
自己 ROCKER 的模樣
收了七十二張卡
我還是打不死的小強
從小小的地方 累積大大的能量
老太太別怕 讓我來幫你一把
KEEP BURNING RUN FOR REST RUN
累的時候就
繼續賴床
不是啦
想想 你現在到底在幹嘛
又在抽筋嗎
想想 當初熱血帥氣的模樣
不用再照鏡子啦
想想 文哥對大家的期望
啊 文哥是誰啊
就是 我們國父
他有一個理想 從來不曾被遺忘
中山老大
真正 ROCKER 榜樣
文哥他希望看見大家幸福的模樣
需要一些堅持 一種改變的力量
燃燒青春吧 走吧 走吧
覺得累的時候就想想
文哥的模樣
THAT’S RIGHT
覺得累的時候就想想
很多人還在打拼
他有一個理想 從來不曾被遺忘
中山老大
真正 ROCKER 榜樣
文哥他希望看見大家幸福的模樣
需要一些堅持 一種改變的力量
燃燒青春吧 走吧 走吧
走吧 走吧
走吧 走吧

~~

廁所女神

廁所女神


有中文字幕


聽了...就想回家了


~~

[轉載]穿黑襪子運動的男人


by 鄧惠文


「我覺得自己是個有品味的人,工作、收入都很好,沒有任何惡習,外表也不錯,為什麼老是找不到可以一起生活的人?」

坐在友人舒適平穩的Lexus車裡,傾聽著他的苦惱。

等紅燈時,一位穿著慢跑短褲的男士和狀似太太的女士並肩通過斑馬線,臉上帶著笑容,愉快地交談著。開車的朋友忿忿不平地說:「妳看!怎麼會有人穿那種黑襪子配運動鞋出來跑步?不覺得土到不行嗎?」

「奇怪,那樣的男人都有老婆,為何我的女朋友卻總是跑掉!」

黑襪子配運動鞋到底好不好看,應該是見人見智的問題,但朋友並不是說那男士「不好看」,而是「土」──他的意思是:「不符合時尚法則」。

以時尚法則而言,朋友說的並沒有錯。

有時候,我們的確可以從一個人的品味略窺其個性。

以服裝為例,每個時代、甚至每一季都會有某種「服飾規則」,在一個文化高度發展的社會,服飾規則(dress code)已不只是美醜的問題,而是合群性、文化甚至教養的展現。

比方說,出席正式典禮時不該穿T恤和短褲,喪禮時不能穿大紅大花,這是以服裝展現對禮儀的尊重。當然,穿T恤的人內心未必不恭敬,穿大花的人內心未必不哀悼,但這是社會上大多數人的共識。

除了禮儀之外,還有許多細微的服裝規則。一般人不需打扮得像時尚雜誌的模特兒,也不需被那些引誘消費的設計概念牽著鼻子走,但多少會遵守一些基本法則,也就是所謂「IN or OUT」的「大方向」。

如果有人在流行長裙時穿著超短迷你裙、在露趾涼鞋內搭褲襪、或是穿西裝時配雙大球鞋,雖說是個人自由,難免讓人產生某些印象:「這個人是不是感受力很鈍?外界訊息對他都沒有影響嗎?」或是「個性自我中心,所以才能如此不在乎別人的看法」。

另一個例子是,現今的日本皇太子成婚時,皇室決定不再邀請相撲力士,原因是某位橫綱在上一場皇室婚禮中吃掉了面前的鯛魚。日本婚禮中的鯛魚象徵餘福,按照禮俗,賓客應該把它帶回家,不能當場吃掉。

不懂這種皇室造作的禮俗,並不會減損一個人的人格,但難免貽笑大方,顯示出文化素養的不足。這正是上流社會繁文縟節讓人討厭的原因,而時尚品味這種事也是如此。

不過,「表現得沒品味」的人,不一定都真的沒品味。

我就認識一個會穿黑襪子去運動的男人。因為他白天上班穿深色西裝,自然搭配黑或藍的紳士襪,下班後換個短褲,便到公園跑步。他知道該穿白色運動襪才「IN」,但想到如此每天會多一雙髒襪子,一週多七雙,老婆週末洗衣服時,就得多晾十四隻。於是他總是選擇「將就」,繼續穿著白天的黑襪。

我覺得這是一種中年男人默默表現體貼的方式,他不會對老婆說「我愛妳」,但卻在一些自閉的小邏輯中考慮到老婆的辛苦。其實滿可愛的,不是嗎?

遇到朋友時,他哈哈自嘲:「很土吧!來運動嘛,又不是要去泡妞」。

我們都很喜歡這個朋友,因為他的個性很能為人著想,也很隨和。比起穿著正點但自負的酷哥,他的人緣好得多。

服裝還算容易。那些連住家也能永遠展現高度品味與秩序的人,想必在性格中具備相當程度的自我堅持,並且不易妥協。

有個好朋友是設計師,他幫別人設計的房子美輪美奐;但自己的房子卻呈現「混合風格」,也就是四不像。因為人緣好,他常收到各式各樣的禮物和紀念品,例如:來自夏威夷的草裙娃娃、非洲的木製面具、維也納的燭台,還有來自南部媽媽的家傳繡簾等等。民族風格的物件色彩強烈,型態搶眼,彼此本來就不易協調,何況他的房子又是精緻的現代裝潢(想想非洲粗木面具搭配拋光石英磚的樣子)。祖母過世後,念舊的他又塞進了舊書櫃、舊書桌、以及一張搖椅。

他笑著說:「審美是一種理想,生活畢竟是另一回事。」

他重感情,更珍惜友誼,對於朋友家人所送的裝飾品總是心懷感激,不論是否搭配,都會喜悅地將之陳列。

與其把房子弄得像完美的樣品屋,換取來訪者羨慕的眼光,他選擇生活在一個被友誼溫暖圍繞的空間。

心靈品味常是從外在看不出來的。

某些極具品味的人很容易吸引異性,包括住處或工作室的擺設、收藏、穿著等等,但與之交往後,伴侶卻發現「他內心有個屬於自己的世界,很難打進去」、「他的自我疆界較強」。  

另外一種情況是,各方面都臻於完美的人,不知不覺地帶給別人壓力,使身邊的人抱怨「跟妳相處壓力好大」「在自己家裡需要那麼緊張嗎」。外套披在椅背上、牙膏從那裡擠、如何摺被、什麼菜裝什麼盤……都有人很計較。這樣認真維護日常生活秩序的人,自己早已習慣而不覺得麻煩,但伴侶就可能覺得是跟一位舍監同住。某些有潔癖甚至強迫症的人,真的比較難找到伴侶。

所謂親密,意指「打開自己的疆界,與人融合」,過於堅持完美的品味,如同過於堅持生活的秩序,都可能造成親密關係的障礙。

一位在旁看我打字的女生說,如果那位男士能夠換穿白襪去運動,展現清潔時尚的品味,但自己來洗襪子,才是理想的男人。

有道理。

但這種對男人的高度品味,會不會也成為尋找男人的障礙呢?我想,還是隨和一點,比較容易快樂!




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這應是鄧惠文2007年寫的 ...
有收錄在今年她出版的還想遇到我嗎
有修正部分文字...
有興趣的人,可買來看...


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[轉載]強將手下有弱兵

「這裡應該要這樣做才對,你要提標準的提案企劃書啊。」
「程度怎麼這麼差,每次都要我親自來改?」
「好啦,你就先照我說的去做就好,我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈的交代劉經理。

劉經理被釘的滿頭包,張總卻連讓他會回答的機會都沒給。
心裡雖然對張總的說法有疑問,想想還是算了,不要給自己找麻煩。
老闆怎麼說怎麼做,至少可以相安無事,當個笨蛋也不錯,省的用腦過度。

俗話說「強將手下無弱兵」?難說哦,實務上,往往發現是「強將手下有弱兵」。

弱兵來自於強將

要當個聰明主管,就不要隨便罵員工白癡,員工白癡也是你造成的。
一個好員工被你打壓幾次後,會自然變笨。
員工心中會想:「反正老闆你都那麼厲害,那就你說了算。免得到時候又被說,我不是早就跟你說了嗎?你就不聽,現在是你決定的,不干我的事情。」

很多強將都是強兵出身,但強兵卻不一定適合當強將。往往,強兵都有很強的直接執行力,只要他很清楚什麼是真正的目標,他就能有效達成目標。一旦,強兵當上官,未經過磨練,往往會造就更多的弱兵。

員工與主管間,是一種很微妙的互動平衡關係。
你往前,員工就往後。你後退,員工自然會向前。你強他弱,他強你未必弱。帶兵,不是要你多強。有時候,適當的示弱,往往讓你更強。

真正的強將

真正的強將,會把弱兵引導成為強兵。他知道手上每個兵的優缺點,知道擺在哪裡,可以讓每個兵都是強兵。他更知道手上這些兵,該如何彼此搭配,可以讓整個團隊的戰鬥力達到最高點。

強將之強,不在會下命令,在於能掌握真正的需求,會結構性思考,會適時的問問題,引導員工思考。

「你的看法呢?很好,然後呢?」

「這點我不太了解,你再詳細說明。」

「這樣是你的程度,應該還可以更好吧?」

「你的目標對象是誰?她們的想法是甚麼?然後呢?」

「你的重點是甚麼?給你5分鐘簡單說明。」

「這個案子的成功關鍵與重點目標是甚麼呢?」

強將的外表看起來未必強悍,有時反而是溫和敦厚的。
他的溫和敦厚能讓手上的兵受他激勵,忍人之所不能忍,且願意為他赴湯蹈火。
強將的真正強不在堅硬,而在溫柔。

強將的養成

對員工最好的培訓場所,往往不是在溫室當中。
獅子之所以成為百獸之王,在於對幼獅的嚴酷要求與訓練。
好命的員工只能短期好命,眼前的吃苦其實是為了未來能品嘗甘甜的果實。

知識與經驗必須內化,才能成為真正的智慧。
光念過國外的MBA,不會讓你成為一個好的強將。
別人過去的成功經驗,往往在時空移轉後,沒人保證你用後會成功。你必須在實戰經驗中,用心去感受,才會真正內化成你個人的智慧資產。 強將的領導魅力與真知灼見,也不是天生出來的,是在困頓磨練中養成。人的潛力,都是在突破困境後,才能爆發出來的。要成為強將,就請你多吃苦,把吃苦當吃補。把每一次的挫折與痛苦,當作磨練你成為強將的珍貴補藥。

水是溫柔的,可以飲用解渴,給你滋潤,讓我們滋養萬物。
但是,當水聚焦集中時,也可以變成水刀,切割最堅硬的鑽石。
強將都擁有如水一般,剛柔並濟的特質。你是一夫當關,萬夫莫敵的慓悍強將?
還是萬兵追隨,殲滅強敵的智慧儒將,你自己決定吧!

引用自 陳其華顧問的部落格-強將手下有弱兵

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
漸漸地熱情不再,
漸漸地裝死成為首要,
漸漸地什麼也不知道了...
漸漸地消失了
弱兵的我....十年了...還是弱


~~

[轉載] 找一個能隨時隨地聊天的人

四十以後才明白
四十以後才明白:好朋友是應該相互欣賞,而不是相互利用。
好朋友只能在同一階層中產生,
而窮人和富人,百姓與達官,草根與明星,白丁與學者
則永遠也成不了真正意義上的朋友。
因為不在同一階層,便永遠也不會有對方對本階層的深刻體會與感悟。

四十以後才明白:飯應該一口一口的吃,事要一點一點的做。
沒有一蹴而就的事情,所以就不應該疲於奔命。中年,應該活得從容。

四十以後才明白:任何事物都是有兩重性的,有時候甚至沒有對錯,
你以為錯的,在別人看來或許是對的。
而你竭盡全力為之奮鬥的,卻很有可能正是別人想擺脫和拋棄的。

四十以後才明白:生活品質的優劣,完全取決於自己的心態。
修饈美味,觥籌交錯間如果掩飾的是爾虞我詐,則遠不如“三五知己坐,淡茶話家常”來得可心。
如果高官厚褥卻窮于心智,惶于任途,就遠不如“采菊東籬下,悠然見南山”活的逍遙。

四十以後才明白:我們的伴侶看似平淡無奇,有些時候甚至難以忍受,其實歲月的年輪早已將彼此交融在一起了,即使惡習俗性,也已成為自己生命的一部分。
如果有一天你真的撕毀這不堪的婚姻,就會發現每撕一片都會連著自己的皮肉和筋骨。

四十以後才明白:我們對孩子溺愛就像高脂高糖一樣危害著他們的健康,我們害怕他們走彎路。
我們擔心他們吃苦頭,我們憂慮他們經風雨。我們全家人為他們搭起了大棚,然後呆呆地望著他們柔弱的發育。

四十以後才明白:對待父母再不可做薄養厚葬的傻事了,他們那一輩子受的磨礪太多了,
善待他們就是善待我們的良心。說起善待父母都很心疼錢的,但要動動腦筋事情就會圓滿的完成;比如,可以去酒店訂一份極品燕窩湯,端回家告訴父母說是在小攤上買的2元一碗的銀耳湯,然後看著他們幸福的享用,其實大多的時間他們根本就不需要你的榮華,每週問他們一個年輕時候的故事,然後聽著他們講完就很知足了。

四十以後才明白:職位只不過是一個杯子,而你的修養和品性才是杯中的尤物,
夜光杯中盛的未必就是葡萄美酒,也可能是一杯濁水,
粗瓷盞裏不見得就是白開水,很可能是泡的一盞極品龍井。
個中的品質全在自己的後天造化!!!

衰老不是從中年開始,而是從對生活的厭倦開始的。 ..."

找一個能隨時隨地聊天的人

在 "藝術人生" 節目裡,
主持人問一位有名望的來賓「 40 歲了怎麼還沒結婚」?來賓笑著說「沒有找到合適的」。
「想找一個什麼樣的呢?」來賓沉思了片刻,回答:「就想找一個隨時隨地能和我聊天的人!」主持人笑了:「這還不容易?」來賓大搖其頭,很認真地說:「不容易!不容易!有些話,在有些時候,對有些人。找到一個你想跟她說,能跟她說的人,不容易 !」

另一個是電視連續劇《康熙大帝》裡的康熙,後宮粉黛三千,他最愛的人是容妃。
他到容妃那裡最愛說的話就是「朕想和你說說話!」然後就國事家事地傾訴一番。到後來不得已廢棄容妃後,每每習慣使然,鬱悶時總要走到容妃宮前。
但人去宮空,貴為千古大帝,連一個說話的人也沒有!
這兩個成功人士對愛人的要求都同樣能夠說說話而已!細細想來也就如此:你的事情再偉大,再轟轟烈烈,你也是一個人,一個有七情六慾的平凡的人。
也貼心貼肺,知冷知熱,能深刻理解你的思想與情感的人在身邊,跟你交流,溝通。這樣,你就不至於孤單,寂寞希望有那麼一個 。
曾經在書上看到這樣一段話:「找一個你愛聊的人做伴,因為當你年齡大了以後,你會發現喜歡聊天是一個人最大的優點。」當時還以為這只是小女人情懷,現在看來,不只女人,男人更有這樣的要求啊。那就找個你愛聊而興趣相投的人做伴吧。
拉住一個你時時刻刻、隨時隨地想跟她說、又有說不完的話的人的手,你就擁有了康熙都沒有的幸福!

許多事等您老了才明白:
人到老年,會突然醒悟:生命是有盡頭的。這種感悟會使他們行動起來,去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情,有時,他們甚至用他們意料不到的方式。
人到老年,才真正認識自己:也才真正屬於自己,並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年,方才明白:東奔西走竭力想去改變的不是別的,恰恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的,而是 …心靜如水。
人到老年,開始明白,老年自有老年的風景。青春雖然美麗,但它會隨時間的流逝而褪色,而青春的心境才是生命中一道不變的風景。
人到老年,能冷靜地去看待婚姻和家庭。他們知道 …世上沒有完全合乎男人心意的女人,也沒有完全合乎女人心意的男人。
人到老年,已懂得安慰自己:並且學會了在似乎無盡的黑暗中...為自己點一盞希望的燈。
人到老年,看人看事不像過去那麼簡單。因此,不必非得按別人的主意行事。
人到老年,開始明白,世事並非黑白分明,在黑白之間往往有一系列的中間色。
人到老年,開始明白:人生一世, 無 論成功與失敗,歡樂與痛苦,盛衰與榮辱,都如自然流水,從哪裡來還將到哪裡去。於是,寧靜致遠 。
人到老年,開始明白, 衰老不是從中年開始,而是從對生活的厭倦開始的。
人到老年,開始明白:孤獨、寂寞、痛苦、失敗,是人生不可缺少的調味品,因此,善待它們,就是善待真實的人生。
人到老年,不再有少年的狂妄、青年的浪漫,更人到老年,不再擁有童年的笑臉和青春的美麗,卻常常在 …午夜夢迴。多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年,能坦然地面對自己的平凡。他們明白,並非人人都能成功,人人都能大有作為;但 做人也是一生的事業 ,只要自己奮鬥過、追求過,失敗了又何妨?
人到老年,胸懷要開始變得像大海一樣,裝得下…四海風雲, 容 得下… 千古恩怨。


~~

今天的噗浪...很多這一篇找一個能隨時隨地聊天的人
感謝 Simon 提供,
找一個能談天說地,而願意傾聽的人,
的確很難,所以這個世界寂寞的居多,
即使我常講給Apple聽,
但也未必有時間全講完,
或許是我話太多了....
於是我和牆壁成了好朋友...
常對著它思考,說話...

至於四十以後,老年以後,
我還沒完全體會其意,
只能感覺現在的我,被滾輪推著,
必須長大

十年了...
依然沒長大...
什麼都沒變,也什麼都變了
原地踏步,試著努力改變
望著天花板
什麼都沒變,也什麼都變了
於是只能靜靜地,
隨著時間的齒輪
前進


~~

[轉載]職場人都該好好的看這一篇文章

不管你是主管還是員工,都該好好的看這一篇文章。
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給被裁員的你


雖然喝紅了臉,你的沮喪、不平與不安,全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班,突然一早上進公司,總務就發個紙箱給你,還站在一旁盯著你收拾東西,連電腦也不許開,收拾好了就走人。事情過了個把月,你還是氣憤難消。

你說看到昨晚的電視新聞,上千名失業勞工聚在勞委會抗議,要求政府對於企業裁員與失業率升高,提出對策。你說你也真想去抗議。

說來也巧,昨天中午我公出時走延平北路,正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由,我能理解。

但當你說你也真想去抗議,我就有些話想對你說說。



你我曾在券商共事,長期研究過許多上市公司的營運,也讀過許多相同的資料,你應該還記得,許多統計資料都顯示,有七成以上的公司,開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束,能夠持續經營超過十五年以上的公司,不到百分之三,十五年以上的,更是不到百分之一。

照這樣來算,如果我們都從二十五歲左右進入職場,六十五歲退休,四十年的時間裡,想要一直待在同一家公司,並不是一個很切實際的期待,對嗎 ? 比較實際的情況應該是,我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽,也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開,對嗎 ?

其實你們公司的情況,半年多前就有跡象了,老闆經營的方向不對,你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過,我問你怎麼不另謀高就,你說你試了,但是談來談去,發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話,你還記得嗎 ? 我說,別抱怨他了,雖然他是個不善經營的人,但至少他付給你的薪資,已經超過你的「市價」了。

其實當時我應該再提醒你,有這種現象,表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中,繼續這樣下去,保不住工作只是遲早的事。我疏忽了,這點我向你抱歉。

曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲,在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗,負債累累。捫心自問,若我是他,恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次,他成功了。那日與他飲酒吃飯,已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債,現在才算稍微賺了點錢。

我舉杯表示佩服,微醺的他卻按住我將到口的酒杯,問了我一個問題:「如果你上班的公司經營不善,快要倒,你會有什麼打算 ? 」

想都沒想,我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。

聽了我的回答,他意味深長的笑著看了我一會,才開口說:「這半年來,我到處問人這個問題,我打算問滿一百個,你是第八十六個,大家答案都大同小異。從來沒有一個告訴我:『我會去告訴老闆,別擔心,我會用我的全部家當陪他拚到底。』」

他說,失敗過兩次,他想通了這個道理:船沉了,和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水,搭救生艇走了。

所以這次他的學到了教訓。績效好,該加薪就加,該發獎金就發,但績效不好,該減薪、該裁撤,他一定公事公辦,不會拘泥員工的年資或彼此的感情。因為,「如果你感情用事,顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服,而不處理,就反而會造成表現好的人更不舒服,他們會離開你,最後留下來 ? 照顧那些原本就該砍掉的人,公司很快就不可挽救。所以,這不只是控制成本的問題,而且能避免人才流失。」他說。言下之意,他反省過,這方面處理不當,是他過去失敗的原因。

從那天開始,我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務,因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作,我也在自己身上下了一些工夫,做好隨時隨地可以離開的準備,不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎?就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係,是一種條件式的關係,當維持關係的條件不存在,雙方都有解除關係的權力。

我們都曾幾度跳槽,在「開除」老闆的當下,也都蠻絕情的,不是嗎?

我們若指望在一家公司上一輩子的班,那得保證老闆永遠喜歡我們,我們也永遠喜歡老闆,再加上他公司永遠不會倒、能賺錢,還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件,都不可能。你覺得這種情形會常見嗎?

我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉,自己乘救生艇帶走補給,讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功,如此一來,? ? 但自己有好日子過,還可以提供許多穩定的就業機會,養活好幾家人,甚至像王永慶,養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間,還有比員工更多的勞心勞力,同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果,常常是背負沉重的債務,從此一輩子翻不了身。

平均每當一人創業成功,就有九個人失敗,而這些成功的人,平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料,你也都讀過,不是嗎 ?

相對而言,受雇者得到一個職位,只要每天早上按時去上班,做好指定的工作,按時下班,每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口,如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作,通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低,就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗,除了拿不到的薪水,沒有其他的風險。


在這樣的相對關係下,我們身為職員、勞工,有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金,沒有等到薪水發不出來再落跑。而且,他總還留了人下來,我們該不該想一想,為什麼走路的是我們 ?

曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課,他說他平生最看不起的,是下了班就罵老闆,隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來,但當時課堂上是哄堂大笑。

他說,若有本事找更好的工作,不用抱怨,走就是了。如果沒有這個本事,那就根本沒有抱怨的資格。

我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來,幾次聽你埋天怨地,我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁,寄出了許多履歷,得到幾次面試的機會,但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況,你除了找我喝一杯,訴訴苦,有沒有想過外在的環境變了,你的心態也該調整 ?

現在的就業市場,是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你,該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上,我會尊重你,但請恕我直言,那不是你現在該做的事。

你所應該做的事情,是遍尋你的身上、四周,找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍,現在只剩一把美工刀,但只要先守住一個小小的方寸,別被打掛,你就能繼續在戰場上存活,就有殺出重圍,看到戰爭結束的機會。

而且,不論將來的結果如何,你一定要記得現在這個經驗:永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任,不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事,但卻一點幫助也沒有。

先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章,請你來看,我記得你看過後,表示很有同感,但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次,再想一想嗎 ?

現在說這些話,我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你,任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友,我不會當。我若是那種人,你也不必當我是朋友。


說真的,景氣的確不好,今天我對你說的這些話,明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定,每個人心中都有或多或少的惶恐,而唯一可以確定的是,坐以待斃一定沒指望,你同意嗎 ?

今後我仍然願意陪你喝酒聊天,喝咖啡吃飯,陪你聊天說笑,陪你檢視身上的武器,一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友,相交相惜,理當互相支持。但那不表示我想同情你,也不認為你需要我的同情,所以,聽你怨天尤人,今晚是最後一次。

加油。我們一起。

轉自豈有文章 部落格
http://blog.udn.com/msn131914131914

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這文章是同學所寄的網路轉寄文章...
我看了看.....嚇到了..
原來我十年沒變...
而老闆變了..
而我有多少時間呢

~~

求知若飢 ,虛心若愚

Apple公司總裁( Steve Jobs)對史丹佛畢業生演講全文--
Stay Hungry, Stay Foolish (求知若飢 ,虛心若愚 )--

今天,很榮幸能跟從世上最棒大學之一畢業的諸位一同參加畢業典禮。
我從來沒從大學畢業過,說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。
今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。

第一個故事,是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院(Reed College)待了六個月就辦休學了。
到我退學前,一共休學了十八個月。那麼,我為什麼休學?
(聽眾笑)這得從我出生前講起。

我的親生母親當時是個研究生,年輕的未婚媽媽,她決定讓別人收養我。
她強烈覺得應該讓有大學畢業學歷的人收養我,所以我出生時,
她就準備讓我被一對律師夫婦收養。
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。
所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電話,
問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是「當然要」。
後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來不曾大學畢業,我現在的爸爸則連高中都沒畢業,她拒絕在認養文件上做最後簽字。
直到幾個月後,我的養父母保證將來一定會讓我上大學,她的態度才軟化。

十七年後,我上大學了。
但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學(聽眾笑),
我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。
六個月後,我看不出唸這個書的價值何在。
那時候,我不知道這輩子要幹什麼,
也不知道唸大學能對我有什麼幫助,只知道我為了唸這個書,
花光了我父母這輩子的所有積蓄,
所以我決定休學,相信船到橋頭自然直。

當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來,那是我這輩子做過最好的決定之一。(聽眾笑)

當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。我沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,
靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的,
每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的Hare Krishna神廟吃頓好料,
我喜歡Hare Krishna神廟的好料。

就這樣追隨我的好奇與直覺,大部分我所投入過的事務,
後來看來都成了無比珍貴的經歷(And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on )。
舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書寫教育。
校園內的每一張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。
因為我休學了,可以不照正常選課程序來,所以我跑去上書寫課。
我學了 serif 與sanserif字體,學到在不同字母組合間變更字間距,學到活字印刷偉大的地方。
書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的,我覺得這很迷人。

我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,
當我在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,
所以把這些東西都設計進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。
又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式(聽眾鼓掌大笑),
因此,如果當年我沒有休學,沒有去上那門書寫課,大概所有的個人電腦都不會有這些東西,
印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
當然,當我還在唸大學時,不可能把這些點點滴滴預先串連在一起,
但在十年後的今天回顧,一切就顯得非常清楚。

我再說一次,你無法預先把點點滴滴串連起來;只有在未來回顧時,
你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的
(you can't connect the dots looking forward;you can only connect them looking backwards)。
所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。
你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。
這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。( Jobs停下來喝水)

我的第二個故事,是有關愛與失去。

我很幸運-年輕時就發現自己愛做什麼事。
我二十歲時,跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。
我們拚命工作,
蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、
市價二十億美金的公司,
在那事件之前一年推出了我們最棒的作品-麥金塔電腦( Macintosh),
那時我才剛邁入三十歲,然後我被解僱了。我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了?(聽眾笑)

嗯,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來,
他在頭幾年也確實幹得不錯。
可是我們對未來的願景不同,最後只好分道揚鑣,董事會站在他那邊,
就這樣在我 30歲的時候,公開把我給解僱了。
我失去了整個生活的重心,我的人生就這樣被摧毀。

有幾個月,我不知道要做些什麼。
我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的 David Packard跟創辦Intel的 Bob Noyce,跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。
我成了公眾眼中失敗的示範,我甚至想要離開矽谷。

但是漸漸的,我發現,我還是喜愛那些我做過的事情,
在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。
雖然我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。

當時我沒發現,但現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。
成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,
讓我自由進入這輩子最有創意的年代。

接下來五年,我開了一家叫做 NeXT的公司,又開一家叫做 Pixar的公司,也跟後來的老婆(Laurene)談起了戀愛。
Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員( Toy Story),
現在是世界上最成功的動畫製作公司(聽眾鼓掌大笑)。
然後,蘋果電腦買下了 NeXT,我回到了蘋果,
我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。

我也有了個美妙的家庭。
我很確定,如果當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。
這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。
有時候,人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。
我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由
( I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did)。

你得找出你的最愛,工作上是如此,人生伴侶也是如此。

你的工作將佔掉你人生的一大部分,唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,
而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事( And the only way to do great work is to love what you do )。
如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。
而且,如同任何偉大的事業,事情只會隨著時間愈來愈好。
所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。(聽眾鼓掌, Jobs喝水)

我的第三個故事,是關於死亡。

當我十七歲時,我讀到一則格言,
好像是「把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在。
(If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right )」(聽眾笑)
這對我影響深遠,在過去33年裡,我每天早上都會照鏡子,
自問:「如果今天是此生最後一日,我今天要做些什麼?」
每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時,我就知道我必須有所改變了。
提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。
因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-在面對死亡時,
都消失了,只有最真實重要的東西才會留下
( Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life.
Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death,
leaving only what is truly important )。

提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。
人,生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。

一年前,我被診斷出癌症。
我在早上七點半作斷層掃瞄,在胰臟清楚出現一個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。
醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不治之症,預計我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。
那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。
那代表你得把每件事情搞定,家人才會儘量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。

我整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,
從喉嚨伸入一個內視鏡,穿過胃進到腸子,將探針伸進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。
我打了鎮靜劑,不醒人事,但是我老婆在場。
她後來跟我說,當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,
因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以用手術治好。
所以我接受了手術,康復了。(聽眾鼓掌)

這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後,我可以比先前死亡只是純粹想像時,要能更肯定地告訴你們下面這些:
沒有人想死。
即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。(聽眾笑)

但是死亡是我們共同的終點,沒有人逃得過。
這是註定的,因為死亡很可能就是生命中最棒的發明,
是生命交替的媒介,送走老人們,給新生代開出道路。
現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。

你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。
最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,
你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人
( have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become),
任何其他事物都是次要的。(聽眾鼓掌)

在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做《Whole Earth Catalog》,當年這可是我們的經典讀物。
那是一位住在離這不遠的 Menlo Park的Stewart Brand發行的,他把雜誌辦得很有詩意。
那是 1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒出現,
所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。
雜誌內容有點像印在紙上的平面 Google,在 Google 出現之前35年就有了:這本雜誌很理想主義,充滿新奇工具與偉大的見解。

Stewart跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》,
然後很自然的,最後出了停刊號。
當時是 1970年代中期,我正是你們現在這個年齡的時候。
在停刊號的封底,有張清晨鄉間小路的照片,那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。
在照片下印了行小字: 求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。

那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。
當你們畢業,展開新生活,我也以此祝福你們。

求知若飢,虛心若愚(Stay Hungry , Stay Foolish)。
非常謝謝大家。(聽眾起立鼓掌二分鍾)

英文原文
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html