賣义燒飯的老闆一家大小回香港二星期，這下我慘了，
中午不知要吃什麼
理髮店的阿姨沒做了，給老闆娘剪，一整個呆瓜
賣熱炒的大碗公，不作了，真是可惜了，
連跟老闆娘道別，都來不及
豬公碗復活了，在得和路上，真是太棒了~~
好了啦，在得和路也開一家，
只是老闆頭髮，讓我有點看不慣
最近馬路的重鋪，讓我很不明，
而我，
一個月了，
進度嚴重落後
~~
我以永遠的愛，愛妳
今天午後下著大雨，讓我想起去年的此時，也是滂沱大雨，
那時我和Apple匆匆地騎著機車，
趕往林森南路的一間禮拜堂，
去參加我人生中第一個基督教的婚禮，
一個笑起來很陽光的女孩---星塵
不過我們遲到了一下，匆匆入座，
看著現場人員發的婚禮程序單，
封面印著…我以永遠的愛，愛你
這一小句，卻讓我深深感動，
這個婚禮溫馨感人，
尤其是長老的話，對雙方的訓勉，
對一個唱詩歌每次都唱得特別大聲的女孩，
要嫁為人妻，要注意什麼，
也要男方要將妻子的身子，當成自己的身子，
好好照顧，聽到這兒，不知為何，我哭了，
或許是我一直不明白，什麼是永遠，
或許是我，就只是個自私的傢伙，
不管如何，很感謝星塵在一年前的今天，
邀請我們去分享她的喜悅，
在她結婚週年的今天，
祝福她，有美好的一天
而我也會努力，
以永遠的愛，愛Apple
~~
那時我和Apple匆匆地騎著機車，
趕往林森南路的一間禮拜堂，
去參加我人生中第一個基督教的婚禮，
一個笑起來很陽光的女孩---星塵
不過我們遲到了一下，匆匆入座，
看著現場人員發的婚禮程序單，
封面印著…我以永遠的愛，愛你
這一小句，卻讓我深深感動，
這個婚禮溫馨感人，
尤其是長老的話，對雙方的訓勉，
對一個唱詩歌每次都唱得特別大聲的女孩，
要嫁為人妻，要注意什麼，
也要男方要將妻子的身子，當成自己的身子，
好好照顧，聽到這兒，不知為何，我哭了，
或許是我一直不明白，什麼是永遠，
或許是我，就只是個自私的傢伙，
不管如何，很感謝星塵在一年前的今天，
邀請我們去分享她的喜悅，
在她結婚週年的今天，
祝福她，有美好的一天
而我也會努力，
以永遠的愛，愛Apple
~~
夜夜磨牙的男人
從小我牙齒就不好，可能跟我愛吃巧克力有關，
小學四年級就常上台北去矯正牙齒，
那時是牙齒有一顆歪了九十度，
偏偏是門牙那一顆，不用不行，
晚上睡覺時，要帶著類似一種矯正器(牽引器)，
想見我小時候一定常被人笑，
不過我卻一點印象也沒有，
可能跟我臉皮厚，記性差有關，
也好，這樣不會樹敵太多，反正什麼都忘光了，
唯獨對看牙齒的恐懼忘不了，
蛀牙又不得不看，聽到電鑽的聲音，我就受不了
而這次慘了，醫生說我會磨牙，
看我牙齒磨得很平，我一直說不可能、不可能
一定是我小時候矯正時造成的，
醫生要我回家睡覺時拿錄音筆去錄就知道了，
Apple給了我答案，
想想真的很怪，我一直覺得我沒什麼壓力啊，
為什麼會磨牙，且磨得那麼平，
還是在夢中的我太忙了，太累了，
於是花了六仟大洋，做了咬合板(密西根咬合板)，
實在是不太願意，但不得不，
為了我牙齒的將來，我可不想它越來越短
現在
睡覺時嘴巴會微張，
口水分泌會多了一點，
可能是我剛戴，有點不適應，
唉~~
又回到我小時候的夢魘，
希望未來能跟它好好相處，
不要太快被我咬壞
~~
小學四年級就常上台北去矯正牙齒，
那時是牙齒有一顆歪了九十度，
偏偏是門牙那一顆，不用不行，
晚上睡覺時，要帶著類似一種矯正器(牽引器)，
想見我小時候一定常被人笑，
不過我卻一點印象也沒有，
可能跟我臉皮厚，記性差有關，
也好，這樣不會樹敵太多，反正什麼都忘光了，
唯獨對看牙齒的恐懼忘不了，
蛀牙又不得不看，聽到電鑽的聲音，我就受不了
而這次慘了，醫生說我會磨牙，
看我牙齒磨得很平，我一直說不可能、不可能
一定是我小時候矯正時造成的，
醫生要我回家睡覺時拿錄音筆去錄就知道了，
Apple給了我答案，
想想真的很怪，我一直覺得我沒什麼壓力啊，
為什麼會磨牙，且磨得那麼平，
還是在夢中的我太忙了，太累了，
於是花了六仟大洋，做了咬合板(密西根咬合板)，
實在是不太願意，但不得不，
為了我牙齒的將來，我可不想它越來越短
現在
睡覺時嘴巴會微張，
口水分泌會多了一點，
可能是我剛戴，有點不適應，
唉~~
又回到我小時候的夢魘，
希望未來能跟它好好相處，
不要太快被我咬壞
~~
[轉載]強將手下有弱兵
「這裡應該要這樣做才對，你要提標準的提案企劃書啊。」
「程度怎麼這麼差，每次都要我親自來改？」
「好啦，你就先照我說的去做就好，我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈的交代劉經理。
劉經理被釘的滿頭包，張總卻連讓他會回答的機會都沒給。
心裡雖然對張總的說法有疑問，想想還是算了，不要給自己找麻煩。
老闆怎麼說怎麼做，至少可以相安無事，當個笨蛋也不錯，省的用腦過度。
俗話說「強將手下無弱兵」？難說哦，實務上，往往發現是「強將手下有弱兵」。
弱兵來自於強將
要當個聰明主管，就不要隨便罵員工白癡，員工白癡也是你造成的。
一個好員工被你打壓幾次後，會自然變笨。
員工心中會想：「反正老闆你都那麼厲害，那就你說了算。免得到時候又被說，我不是早就跟你說了嗎？你就不聽，現在是你決定的，不干我的事情。」
很多強將都是強兵出身，但強兵卻不一定適合當強將。往往，強兵都有很強的直接執行力，只要他很清楚什麼是真正的目標，他就能有效達成目標。一旦，強兵當上官，未經過磨練，往往會造就更多的弱兵。
員工與主管間，是一種很微妙的互動平衡關係。
你往前，員工就往後。你後退，員工自然會向前。你強他弱，他強你未必弱。帶兵，不是要你多強。有時候，適當的示弱，往往讓你更強。
真正的強將
真正的強將，會把弱兵引導成為強兵。他知道手上每個兵的優缺點，知道擺在哪裡，可以讓每個兵都是強兵。他更知道手上這些兵，該如何彼此搭配，可以讓整個團隊的戰鬥力達到最高點。
強將之強，不在會下命令，在於能掌握真正的需求，會結構性思考，會適時的問問題，引導員工思考。
「你的看法呢？很好，然後呢？」
「這點我不太了解，你再詳細說明。」
「這樣是你的程度，應該還可以更好吧？」
「你的目標對象是誰？她們的想法是甚麼？然後呢？」
「你的重點是甚麼？給你5分鐘簡單說明。」
「這個案子的成功關鍵與重點目標是甚麼呢？」
強將的外表看起來未必強悍，有時反而是溫和敦厚的。
他的溫和敦厚能讓手上的兵受他激勵，忍人之所不能忍，且願意為他赴湯蹈火。
強將的真正強不在堅硬，而在溫柔。
強將的養成
對員工最好的培訓場所，往往不是在溫室當中。
獅子之所以成為百獸之王，在於對幼獅的嚴酷要求與訓練。
好命的員工只能短期好命，眼前的吃苦其實是為了未來能品嘗甘甜的果實。
知識與經驗必須內化，才能成為真正的智慧。
光念過國外的MBA，不會讓你成為一個好的強將。
別人過去的成功經驗，往往在時空移轉後，沒人保證你用後會成功。你必須在實戰經驗中，用心去感受，才會真正內化成你個人的智慧資產。 強將的領導魅力與真知灼見，也不是天生出來的，是在困頓磨練中養成。人的潛力，都是在突破困境後，才能爆發出來的。要成為強將，就請你多吃苦，把吃苦當吃補。把每一次的挫折與痛苦，當作磨練你成為強將的珍貴補藥。
水是溫柔的，可以飲用解渴，給你滋潤，讓我們滋養萬物。
但是，當水聚焦集中時，也可以變成水刀，切割最堅硬的鑽石。
強將都擁有如水一般，剛柔並濟的特質。你是一夫當關，萬夫莫敵的慓悍強將？
還是萬兵追隨，殲滅強敵的智慧儒將，你自己決定吧！
引用自 陳其華顧問的部落格-強將手下有弱兵
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
漸漸地熱情不再，
漸漸地裝死成為首要，
漸漸地什麼也不知道了...
漸漸地消失了
弱兵的我....十年了...還是弱
~~
「程度怎麼這麼差，每次都要我親自來改？」
「好啦，你就先照我說的去做就好，我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈的交代劉經理。
劉經理被釘的滿頭包，張總卻連讓他會回答的機會都沒給。
心裡雖然對張總的說法有疑問，想想還是算了，不要給自己找麻煩。
老闆怎麼說怎麼做，至少可以相安無事，當個笨蛋也不錯，省的用腦過度。
俗話說「強將手下無弱兵」？難說哦，實務上，往往發現是「強將手下有弱兵」。
弱兵來自於強將
要當個聰明主管，就不要隨便罵員工白癡，員工白癡也是你造成的。
一個好員工被你打壓幾次後，會自然變笨。
員工心中會想：「反正老闆你都那麼厲害，那就你說了算。免得到時候又被說，我不是早就跟你說了嗎？你就不聽，現在是你決定的，不干我的事情。」
很多強將都是強兵出身，但強兵卻不一定適合當強將。往往，強兵都有很強的直接執行力，只要他很清楚什麼是真正的目標，他就能有效達成目標。一旦，強兵當上官，未經過磨練，往往會造就更多的弱兵。
員工與主管間，是一種很微妙的互動平衡關係。
你往前，員工就往後。你後退，員工自然會向前。你強他弱，他強你未必弱。帶兵，不是要你多強。有時候，適當的示弱，往往讓你更強。
真正的強將
真正的強將，會把弱兵引導成為強兵。他知道手上每個兵的優缺點，知道擺在哪裡，可以讓每個兵都是強兵。他更知道手上這些兵，該如何彼此搭配，可以讓整個團隊的戰鬥力達到最高點。
強將之強，不在會下命令，在於能掌握真正的需求，會結構性思考，會適時的問問題，引導員工思考。
「你的看法呢？很好，然後呢？」
「這點我不太了解，你再詳細說明。」
「這樣是你的程度，應該還可以更好吧？」
「你的目標對象是誰？她們的想法是甚麼？然後呢？」
「你的重點是甚麼？給你5分鐘簡單說明。」
「這個案子的成功關鍵與重點目標是甚麼呢？」
強將的外表看起來未必強悍，有時反而是溫和敦厚的。
他的溫和敦厚能讓手上的兵受他激勵，忍人之所不能忍，且願意為他赴湯蹈火。
強將的真正強不在堅硬，而在溫柔。
強將的養成
對員工最好的培訓場所，往往不是在溫室當中。
獅子之所以成為百獸之王，在於對幼獅的嚴酷要求與訓練。
好命的員工只能短期好命，眼前的吃苦其實是為了未來能品嘗甘甜的果實。
知識與經驗必須內化，才能成為真正的智慧。
光念過國外的MBA，不會讓你成為一個好的強將。
別人過去的成功經驗，往往在時空移轉後，沒人保證你用後會成功。你必須在實戰經驗中，用心去感受，才會真正內化成你個人的智慧資產。 強將的領導魅力與真知灼見，也不是天生出來的，是在困頓磨練中養成。人的潛力，都是在突破困境後，才能爆發出來的。要成為強將，就請你多吃苦，把吃苦當吃補。把每一次的挫折與痛苦，當作磨練你成為強將的珍貴補藥。
水是溫柔的，可以飲用解渴，給你滋潤，讓我們滋養萬物。
但是，當水聚焦集中時，也可以變成水刀，切割最堅硬的鑽石。
強將都擁有如水一般，剛柔並濟的特質。你是一夫當關，萬夫莫敵的慓悍強將？
還是萬兵追隨，殲滅強敵的智慧儒將，你自己決定吧！
引用自 陳其華顧問的部落格-強將手下有弱兵
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
漸漸地熱情不再，
漸漸地裝死成為首要，
漸漸地什麼也不知道了...
漸漸地消失了
弱兵的我....十年了...還是弱
~~
FileZilla 3.3.2.1 亂碼
使用FileZilla 3.3.2.1去連某站台，其遠端站台如是中文目錄會是亂碼，
如下圖
需修改字碼集，如下，
就可正常使用，在遠端目錄就可任意搬檔案目錄
如果你是使用FileZilla 2.2.17就沒這個問題
~~
如下圖
需修改字碼集，如下，
就可正常使用，在遠端目錄就可任意搬檔案目錄
如果你是使用FileZilla 2.2.17就沒這個問題
~~
有些事現在不做，一輩子也不會做了
人從小總會有好幾個夢想，
想做這，想做那，
回頭一看，怎麼什麼也沒做，
此時的Apple正在香港看演唱會，
在完成她諸多夢想之一，
當初提這事時，我當然舉雙手贊成，
因為這是她小時候的夢想，
我覺得一點也不難啊...
能做當然就即刻行動啊，不用想太多，
且還能找到同好同行，再好不過，
家中的長輩，常會說，我們是已退休了，
才開始遊山玩水，聽起來是沒錯，
但對於未來總是未知的，
我認為在有能力有假期時去，也未嘗不可，
套一句練習曲的經典名句
有些事現在不做，一輩子也不會做了
只是很巧，Apple去香港，我卻感冒了，
身體對天氣的忽冷忽熱，實在無法抵抗，
才明白生病，一人在家的孤獨感
雖然有二隻貓，在那跑來跑去，
加上機器人也出動工作，
看似熱鬧，
寂寞的感覺還是湧然而上，
到底是誰說過，養貓不寂寞，
也只能吃了藥，上床繼續去睡
期待病趕快好起來
後記~~
去接機時，被航警臭罵了一頓，
我這個白目的傢伙，停在臨停區，
竟然就跑到一航廈中，
在那等了半小時，
竟忘了，我是臨停，
被警察念了好一會，
被念是個自私的傢伙....等等
唉...心中好難過....
但我錯在先，也不能說什麼，
雖然沒開我單，但其實我寧願他開我單，
不要一直罵....
自己努力地想要做一個不自私的人.....
終究...我還是個自私鬼
~~
想做這，想做那，
回頭一看，怎麼什麼也沒做，
此時的Apple正在香港看演唱會，
在完成她諸多夢想之一，
當初提這事時，我當然舉雙手贊成，
因為這是她小時候的夢想，
我覺得一點也不難啊...
能做當然就即刻行動啊，不用想太多，
且還能找到同好同行，再好不過，
家中的長輩，常會說，我們是已退休了，
才開始遊山玩水，聽起來是沒錯，
但對於未來總是未知的，
我認為在有能力有假期時去，也未嘗不可，
套一句練習曲的經典名句
有些事現在不做，一輩子也不會做了
只是很巧，Apple去香港，我卻感冒了，
身體對天氣的忽冷忽熱，實在無法抵抗，
才明白生病，一人在家的孤獨感
雖然有二隻貓，在那跑來跑去，
加上機器人也出動工作，
看似熱鬧，
寂寞的感覺還是湧然而上，
到底是誰說過，養貓不寂寞，
也只能吃了藥，上床繼續去睡
期待病趕快好起來
後記~~
去接機時，被航警臭罵了一頓，
我這個白目的傢伙，停在臨停區，
竟然就跑到一航廈中，
在那等了半小時，
竟忘了，我是臨停，
被警察念了好一會，
被念是個自私的傢伙....等等
唉...心中好難過....
但我錯在先，也不能說什麼，
雖然沒開我單，但其實我寧願他開我單，
不要一直罵....
自己努力地想要做一個不自私的人.....
終究...我還是個自私鬼
~~
[轉載] 找一個能隨時隨地聊天的人
四十以後才明白
四十以後才明白：好朋友是應該相互欣賞，而不是相互利用。
好朋友只能在同一階層中產生，
而窮人和富人，百姓與達官，草根與明星，白丁與學者
則永遠也成不了真正意義上的朋友。
因為不在同一階層，便永遠也不會有對方對本階層的深刻體會與感悟。
四十以後才明白：飯應該一口一口的吃，事要一點一點的做。
沒有一蹴而就的事情，所以就不應該疲於奔命。中年，應該活得從容。
四十以後才明白：任何事物都是有兩重性的，有時候甚至沒有對錯，
你以為錯的，在別人看來或許是對的。
而你竭盡全力為之奮鬥的，卻很有可能正是別人想擺脫和拋棄的。
四十以後才明白：生活品質的優劣，完全取決於自己的心態。
修饈美味，觥籌交錯間如果掩飾的是爾虞我詐，則遠不如“三五知己坐，淡茶話家常”來得可心。
如果高官厚褥卻窮于心智，惶于任途，就遠不如“采菊東籬下，悠然見南山”活的逍遙。
四十以後才明白：我們的伴侶看似平淡無奇，有些時候甚至難以忍受，其實歲月的年輪早已將彼此交融在一起了，即使惡習俗性，也已成為自己生命的一部分。
如果有一天你真的撕毀這不堪的婚姻，就會發現每撕一片都會連著自己的皮肉和筋骨。
四十以後才明白：我們對孩子溺愛就像高脂高糖一樣危害著他們的健康，我們害怕他們走彎路。
我們擔心他們吃苦頭，我們憂慮他們經風雨。我們全家人為他們搭起了大棚，然後呆呆地望著他們柔弱的發育。
四十以後才明白：對待父母再不可做薄養厚葬的傻事了，他們那一輩子受的磨礪太多了，
善待他們就是善待我們的良心。說起善待父母都很心疼錢的，但要動動腦筋事情就會圓滿的完成；比如，可以去酒店訂一份極品燕窩湯，端回家告訴父母說是在小攤上買的2元一碗的銀耳湯，然後看著他們幸福的享用，其實大多的時間他們根本就不需要你的榮華，每週問他們一個年輕時候的故事，然後聽著他們講完就很知足了。
四十以後才明白：職位只不過是一個杯子，而你的修養和品性才是杯中的尤物，
夜光杯中盛的未必就是葡萄美酒，也可能是一杯濁水，
粗瓷盞裏不見得就是白開水，很可能是泡的一盞極品龍井。
個中的品質全在自己的後天造化！！！
衰老不是從中年開始，而是從對生活的厭倦開始的。 ..."
找一個能隨時隨地聊天的人
在 "藝術人生" 節目裡，
主持人問一位有名望的來賓「 40 歲了怎麼還沒結婚」？來賓笑著說「沒有找到合適的」。
「想找一個什麼樣的呢？」來賓沉思了片刻，回答：「就想找一個隨時隨地能和我聊天的人！」主持人笑了：「這還不容易？」來賓大搖其頭，很認真地說：「不容易！不容易！有些話，在有些時候，對有些人。找到一個你想跟她說，能跟她說的人，不容易 ！」
另一個是電視連續劇《康熙大帝》裡的康熙，後宮粉黛三千，他最愛的人是容妃。
他到容妃那裡最愛說的話就是「朕想和你說說話！」然後就國事家事地傾訴一番。到後來不得已廢棄容妃後，每每習慣使然，鬱悶時總要走到容妃宮前。
但人去宮空，貴為千古大帝，連一個說話的人也沒有！
這兩個成功人士對愛人的要求都同樣能夠說說話而已！細細想來也就如此：你的事情再偉大，再轟轟烈烈，你也是一個人，一個有七情六慾的平凡的人。
也貼心貼肺，知冷知熱，能深刻理解你的思想與情感的人在身邊，跟你交流，溝通。這樣，你就不至於孤單，寂寞希望有那麼一個 。
曾經在書上看到這樣一段話：「找一個你愛聊的人做伴，因為當你年齡大了以後，你會發現喜歡聊天是一個人最大的優點。」當時還以為這只是小女人情懷，現在看來，不只女人，男人更有這樣的要求啊。那就找個你愛聊而興趣相投的人做伴吧。
拉住一個你時時刻刻、隨時隨地想跟她說、又有說不完的話的人的手，你就擁有了康熙都沒有的幸福！
許多事等您老了才明白:
人到老年，會突然醒悟：生命是有盡頭的。這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們意料不到的方式。
人到老年，才真正認識自己：也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才明白：東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是 …心靜如水。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的心境才是生命中一道不變的風景。
人到老年，能冷靜地去看待婚姻和家庭。他們知道 …世上沒有完全合乎男人心意的女人，也沒有完全合乎女人心意的男人。
人到老年，已懂得安慰自己：並且學會了在似乎無盡的黑暗中...為自己點一盞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有一系列的中間色。
人到老年，開始明白：人生一世， 無 論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。於是，寧靜致遠 。
人到老年，開始明白， 衰老不是從中年開始，而是從對生活的厭倦開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，善待它們，就是善待真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在 …午夜夢迴。多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但 做人也是一生的事業 ，只要自己奮鬥過、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，胸懷要開始變得像大海一樣，裝得下…四海風雲， 容 得下… 千古恩怨。
~~
今天的噗浪...很多這一篇找一個能隨時隨地聊天的人
感謝 Simon 提供,
找一個能談天說地，而願意傾聽的人，
的確很難，所以這個世界寂寞的居多，
即使我常講給Apple聽，
但也未必有時間全講完，
或許是我話太多了....
於是我和牆壁成了好朋友...
常對著它思考，說話...
至於四十以後，老年以後，
我還沒完全體會其意，
只能感覺現在的我，被滾輪推著，
必須長大
十年了...
依然沒長大...
什麼都沒變，也什麼都變了
原地踏步，試著努力改變
望著天花板
什麼都沒變，也什麼都變了
於是只能靜靜地，
隨著時間的齒輪
前進
~~
四十以後才明白：好朋友是應該相互欣賞，而不是相互利用。
好朋友只能在同一階層中產生，
而窮人和富人，百姓與達官，草根與明星，白丁與學者
則永遠也成不了真正意義上的朋友。
因為不在同一階層，便永遠也不會有對方對本階層的深刻體會與感悟。
四十以後才明白：飯應該一口一口的吃，事要一點一點的做。
沒有一蹴而就的事情，所以就不應該疲於奔命。中年，應該活得從容。
四十以後才明白：任何事物都是有兩重性的，有時候甚至沒有對錯，
你以為錯的，在別人看來或許是對的。
而你竭盡全力為之奮鬥的，卻很有可能正是別人想擺脫和拋棄的。
四十以後才明白：生活品質的優劣，完全取決於自己的心態。
修饈美味，觥籌交錯間如果掩飾的是爾虞我詐，則遠不如“三五知己坐，淡茶話家常”來得可心。
如果高官厚褥卻窮于心智，惶于任途，就遠不如“采菊東籬下，悠然見南山”活的逍遙。
四十以後才明白：我們的伴侶看似平淡無奇，有些時候甚至難以忍受，其實歲月的年輪早已將彼此交融在一起了，即使惡習俗性，也已成為自己生命的一部分。
如果有一天你真的撕毀這不堪的婚姻，就會發現每撕一片都會連著自己的皮肉和筋骨。
四十以後才明白：我們對孩子溺愛就像高脂高糖一樣危害著他們的健康，我們害怕他們走彎路。
我們擔心他們吃苦頭，我們憂慮他們經風雨。我們全家人為他們搭起了大棚，然後呆呆地望著他們柔弱的發育。
四十以後才明白：對待父母再不可做薄養厚葬的傻事了，他們那一輩子受的磨礪太多了，
善待他們就是善待我們的良心。說起善待父母都很心疼錢的，但要動動腦筋事情就會圓滿的完成；比如，可以去酒店訂一份極品燕窩湯，端回家告訴父母說是在小攤上買的2元一碗的銀耳湯，然後看著他們幸福的享用，其實大多的時間他們根本就不需要你的榮華，每週問他們一個年輕時候的故事，然後聽著他們講完就很知足了。
四十以後才明白：職位只不過是一個杯子，而你的修養和品性才是杯中的尤物，
夜光杯中盛的未必就是葡萄美酒，也可能是一杯濁水，
粗瓷盞裏不見得就是白開水，很可能是泡的一盞極品龍井。
個中的品質全在自己的後天造化！！！
衰老不是從中年開始，而是從對生活的厭倦開始的。 ..."
找一個能隨時隨地聊天的人
在 "藝術人生" 節目裡，
主持人問一位有名望的來賓「 40 歲了怎麼還沒結婚」？來賓笑著說「沒有找到合適的」。
「想找一個什麼樣的呢？」來賓沉思了片刻，回答：「就想找一個隨時隨地能和我聊天的人！」主持人笑了：「這還不容易？」來賓大搖其頭，很認真地說：「不容易！不容易！有些話，在有些時候，對有些人。找到一個你想跟她說，能跟她說的人，不容易 ！」
另一個是電視連續劇《康熙大帝》裡的康熙，後宮粉黛三千，他最愛的人是容妃。
他到容妃那裡最愛說的話就是「朕想和你說說話！」然後就國事家事地傾訴一番。到後來不得已廢棄容妃後，每每習慣使然，鬱悶時總要走到容妃宮前。
但人去宮空，貴為千古大帝，連一個說話的人也沒有！
這兩個成功人士對愛人的要求都同樣能夠說說話而已！細細想來也就如此：你的事情再偉大，再轟轟烈烈，你也是一個人，一個有七情六慾的平凡的人。
也貼心貼肺，知冷知熱，能深刻理解你的思想與情感的人在身邊，跟你交流，溝通。這樣，你就不至於孤單，寂寞希望有那麼一個 。
曾經在書上看到這樣一段話：「找一個你愛聊的人做伴，因為當你年齡大了以後，你會發現喜歡聊天是一個人最大的優點。」當時還以為這只是小女人情懷，現在看來，不只女人，男人更有這樣的要求啊。那就找個你愛聊而興趣相投的人做伴吧。
拉住一個你時時刻刻、隨時隨地想跟她說、又有說不完的話的人的手，你就擁有了康熙都沒有的幸福！
許多事等您老了才明白:
人到老年，會突然醒悟：生命是有盡頭的。這種感悟會使他們行動起來，去做一些他們很想做但以前總也沒有做的事情，有時，他們甚至用他們意料不到的方式。
人到老年，才真正認識自己：也才真正屬於自己，並且用一種寬容、舒適和誠實的方式接受自己。
人到老年，方才明白：東奔西走竭力想去改變的不是別的，恰恰是他們自己。幾十年的時光換來的不是別的，而是 …心靜如水。
人到老年，開始明白，老年自有老年的風景。青春雖然美麗，但它會隨時間的流逝而褪色，而青春的心境才是生命中一道不變的風景。
人到老年，能冷靜地去看待婚姻和家庭。他們知道 …世上沒有完全合乎男人心意的女人，也沒有完全合乎女人心意的男人。
人到老年，已懂得安慰自己：並且學會了在似乎無盡的黑暗中...為自己點一盞希望的燈。
人到老年，看人看事不像過去那麼簡單。因此，不必非得按別人的主意行事。
人到老年，開始明白，世事並非黑白分明，在黑白之間往往有一系列的中間色。
人到老年，開始明白：人生一世， 無 論成功與失敗，歡樂與痛苦，盛衰與榮辱，都如自然流水，從哪裡來還將到哪裡去。於是，寧靜致遠 。
人到老年，開始明白， 衰老不是從中年開始，而是從對生活的厭倦開始的。
人到老年，開始明白：孤獨、寂寞、痛苦、失敗，是人生不可缺少的調味品，因此，善待它們，就是善待真實的人生。
人到老年，不再有少年的狂妄、青年的浪漫，更人到老年，不再擁有童年的笑臉和青春的美麗，卻常常在 …午夜夢迴。多的則是對生活的 …感悟和理解。
人到老年，能坦然地面對自己的平凡。他們明白，並非人人都能成功，人人都能大有作為；但 做人也是一生的事業 ，只要自己奮鬥過、追求過，失敗了又何妨？
人到老年，胸懷要開始變得像大海一樣，裝得下…四海風雲， 容 得下… 千古恩怨。
~~
今天的噗浪...很多這一篇找一個能隨時隨地聊天的人
感謝 Simon 提供,
找一個能談天說地，而願意傾聽的人，
的確很難，所以這個世界寂寞的居多，
即使我常講給Apple聽，
但也未必有時間全講完，
或許是我話太多了....
於是我和牆壁成了好朋友...
常對著它思考，說話...
至於四十以後，老年以後，
我還沒完全體會其意，
只能感覺現在的我，被滾輪推著，
必須長大
十年了...
依然沒長大...
什麼都沒變，也什麼都變了
原地踏步，試著努力改變
望著天花板
什麼都沒變，也什麼都變了
於是只能靜靜地，
隨著時間的齒輪
前進
~~
武陵春遊
Simon大叔在二個多月前提了想去武陵農場賞櫻，
於是在Sally的協助下籌劃了這次的賞櫻春遊
(要不然一定是大叔和小愛自個兒偷跑去)，
籌劃的這中間，已知可能沒什麼櫻花可看，
但對我而言，那已不是最重要的了，
重要的是可以和同學們一起走走，
在羅東交流道集合，這次我沒遲到...YA~~
出發了，
在距離武陵三公里處停了下來，因路旁有著令人著迷的櫻花樹
遠處的山頭，可清晰看見白雪，有一種興奮
迷人的櫻花樹，路的二側，都是人與車，
還沒到收費口，就可感受山中的美好
其它人呢~~已先衝進去準備午餐了
午餐由Sally籌劃製作飯團，而由各位同學準備其它食材，
真的很幸福，
我的同學們常常讓人有一種幸福感，
身在其中，有一種舒適感，什麼都不用煩惱，
不知同學們是否也有同感
大夥們開心地吃著同學們互相準備的食物
吃完時，在洗碗盤時，可以明白已在深山之中，水一整個冰
參觀櫻花鉤吻鮭的保護地--七家灣溪(在停車場處有復育中心可參觀)
參觀茶莊(兩旁有梅花,櫻花,桃花,美不勝收)
大家忙得拍照，我都忘了好好感受這片刻的寧靜，
居住的小木屋(前面可停車，簡簡單單，乾乾淨淨)
花海區，只能說可惜了，在往深處一點，可到達雪山的登山口，
這是我三年多前去的同個地方，有花沒花，差很大，
不同的時節，總有不同的面貌，
花的凋零，總是讓人感慨，
但空氣依稀，
晚上是另一高潮，是久久集團的交換禮物，
照例要準備跟今年生肖有關的東西，
今年的我中規中距，準備了一個老虎的眼罩及一本我覺得相當有用的書，
但太過認真，反而就會缺少了一份驚喜及創意，得好好想想明年的東西，
Sally送的老虎鉗，很有創意，它並不需要圖示，字眼，
就讓人會心一笑，不過Sally竟忘了帶，
免不了被大家念一噸，
而快樂地時光總過得特別快，
為了明天一早要去看桃山瀑布，
大夥就都早早入睡，
早早入睡，不代表會早早起床，
因為我又賴床了，
雖沒錯過早餐，但大夥似乎在等我去桃山瀑布，
這下冤枉了，我不知大家在等我，
如果沒看到瀑布，我大概又會中彈了，
不過還好只有我和Apple沒看到(Jana帶小孩也沒看到)，
因為走沒多久，
我擔心沒廁所，又跑回入口處上廁所，
結果當然是追不上同學們，就在走了三公里處停下休息
這一休息，錯過了，只能期待下次來，再把它完成
我的人生，似乎少了堅持，一直很隨意
在國民賓館吃完中餐，跟大夥說我慢點下山，
因為我漏了些地方，想看看走走，去拍拍照
走走看看沒多久，就接到Robert來電，
起了大霧，要我不要停留太久，免得下不去
也很巧，同學們想得跟我一樣，
都到羅東去吃碗林場肉羹，
而我和Apple也到對面的林場文化園區走走看看，
來這兒那麼多次，還未曾走進看看，
看到貯木池時，讓我想到了我國中的時候，
在學校的對面，一樣有個很大的貯木池
一定要講個古，給Apple聽聽，
為什麼樹木要放到貯木池呢??
於是在Sally的協助下籌劃了這次的賞櫻春遊
(要不然一定是大叔和小愛自個兒偷跑去)，
籌劃的這中間，已知可能沒什麼櫻花可看，
但對我而言，那已不是最重要的了，
重要的是可以和同學們一起走走，
在羅東交流道集合，這次我沒遲到...YA~~
出發了，
在距離武陵三公里處停了下來，因路旁有著令人著迷的櫻花樹
遠處的山頭，可清晰看見白雪，有一種興奮
迷人的櫻花樹，路的二側，都是人與車，
還沒到收費口，就可感受山中的美好
其它人呢~~已先衝進去準備午餐了
午餐由Sally籌劃製作飯團，而由各位同學準備其它食材，
真的很幸福，
我的同學們常常讓人有一種幸福感，
身在其中，有一種舒適感，什麼都不用煩惱，
不知同學們是否也有同感
大夥們開心地吃著同學們互相準備的食物
吃完時，在洗碗盤時，可以明白已在深山之中，水一整個冰
參觀櫻花鉤吻鮭的保護地--七家灣溪(在停車場處有復育中心可參觀)
參觀茶莊(兩旁有梅花,櫻花,桃花,美不勝收)
大家忙得拍照，我都忘了好好感受這片刻的寧靜，
居住的小木屋(前面可停車，簡簡單單，乾乾淨淨)
花海區，只能說可惜了，在往深處一點，可到達雪山的登山口，
這是我三年多前去的同個地方，有花沒花，差很大，
不同的時節，總有不同的面貌，
花的凋零，總是讓人感慨，
但空氣依稀，
晚上是另一高潮，是久久集團的交換禮物，
照例要準備跟今年生肖有關的東西，
今年的我中規中距，準備了一個老虎的眼罩及一本我覺得相當有用的書，
但太過認真，反而就會缺少了一份驚喜及創意，得好好想想明年的東西，
Sally送的老虎鉗，很有創意，它並不需要圖示，字眼，
就讓人會心一笑，不過Sally竟忘了帶，
免不了被大家念一噸，
而快樂地時光總過得特別快，
為了明天一早要去看桃山瀑布，
大夥就都早早入睡，
早早入睡，不代表會早早起床，
因為我又賴床了，
雖沒錯過早餐，但大夥似乎在等我去桃山瀑布，
這下冤枉了，我不知大家在等我，
如果沒看到瀑布，我大概又會中彈了，
不過還好只有我和Apple沒看到(Jana帶小孩也沒看到)，
因為走沒多久，
我擔心沒廁所，又跑回入口處上廁所，
結果當然是追不上同學們，就在走了三公里處停下休息
這一休息，錯過了，只能期待下次來，再把它完成
我的人生，似乎少了堅持，一直很隨意
在國民賓館吃完中餐，跟大夥說我慢點下山，
因為我漏了些地方，想看看走走，去拍拍照
走走看看沒多久，就接到Robert來電，
起了大霧，要我不要停留太久，免得下不去
也很巧，同學們想得跟我一樣，
都到羅東去吃碗林場肉羹，
而我和Apple也到對面的林場文化園區走走看看，
來這兒那麼多次，還未曾走進看看，
看到貯木池時，讓我想到了我國中的時候，
在學校的對面，一樣有個很大的貯木池
一定要講個古，給Apple聽聽，
為什麼樹木要放到貯木池呢??
[轉載]職場人都該好好的看這一篇文章
不管你是主管還是員工，都該好好的看這一篇文章。
=====================================================
給被裁員的你
雖然喝紅了臉，你的沮喪、不平與不安，全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。
你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，要求政府對於企業裁員與失業率升高，提出對策。你說你也真想去抗議。
說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由，我能理解。
但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。
你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。
照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，六十五歲退休，四十年的時間裡，想要一直待在同一家公司，並不是一個很切實際的期待，對嗎 ? 比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎 ?
其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過，我問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎 ? 我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。
其實當時我應該再提醒你，有這種現象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。
曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累。捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。
我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算 ? 」
想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。
聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」
他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。
所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，而不處理，就反而會造成表現好的人更不舒服，他們會離開你，最後留下來 ? 照顧那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。所以，這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」他說。言下之意，他反省過，這方面處理不當，是他過去失敗的原因。
從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。
我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？
我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？
我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功，如此一來，? ? 但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。
平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎 ?
相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。
在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金，沒有等到薪水發不出來再落跑。而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什麼走路的是我們 ?
曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整 ?
現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現在該做的事。
你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，就有殺出重圍，看到戰爭結束的機會。
而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。
先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章，請你來看，我記得你看過後，表示很有同感，但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次，再想一想嗎 ?
現在說這些話，我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友，我不會當。我若是那種人，你也不必當我是朋友。
說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎 ?
今後我仍然願意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你聊天說笑，陪你檢視身上的武器，一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友，相交相惜，理當互相支持。但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是最後一次。
加油。我們一起。
轉自豈有文章 部落格
http://blog.udn.com/msn131914131914
====================================
這文章是同學所寄的網路轉寄文章...
我看了看.....嚇到了..
原來我十年沒變...
而老闆變了..
而我有多少時間呢
~~
=====================================================
給被裁員的你
雖然喝紅了臉，你的沮喪、不平與不安，全寫在臉上了。在公司上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。
你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，要求政府對於企業裁員與失業率升高，提出對策。你說你也真想去抗議。
說來也巧，昨天中午我公出時走延平北路，正好經過勞委會。也曾停下來瞭解了一下抗議的訴求。所以對於他們抗議的原由，我能理解。
但當你說你也真想去抗議，我就有些話想對你說說。
你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，也讀過許多相同的資料，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之三，十五年以上的，更是不到百分之一。
照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，六十五歲退休，四十年的時間裡，想要一直待在同一家公司，並不是一個很切實際的期待，對嗎 ? 比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎 ?
其實你們公司的情況，半年多前就有跡象了，老闆經營的方向不對，你也曾抱怨了半天。我還記得那時我們聊過，我問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎 ? 我說，別抱怨他了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。
其實當時我應該再提醒你，有這種現象，表示你應該趕快在自已身上多下點工夫了。你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。我疏忽了，這點我向你抱歉。
曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。那已是四、五年前的事。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累。捫心自問，若我是他，恐怕再也沒有勇氣嚐試了。但他還是不肯放棄。第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。
我舉杯表示佩服，微醺的他卻按住我將到口的酒杯，問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算 ? 」
想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。還開玩笑的問他公司裡還缺不缺人。
聽了我的回答，他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，我打算問滿一百個，你是第八十六個，大家答案都大同小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」
他說，失敗過兩次，他想通了這個道理：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。
所以這次他的學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，他一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人會不舒服，而不處理，就反而會造成表現好的人更不舒服，他們會離開你，最後留下來 ? 照顧那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。所以，這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」他說。言下之意，他反省過，這方面處理不當，是他過去失敗的原因。
從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。還記得你曾經笑過我習慣到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。我覺得勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。
我們都曾幾度跳槽，在「開除」老闆的當下，也都蠻絕情的，不是嗎？
我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。少了上述任何一個條件，都不可能。你覺得這種情形會常見嗎？
我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，自己乘救生艇帶走補給，讓員工和相關往來業者跟船一起沉。不過絕大多數的創業者都希望創業能夠成功，如此一來，? ? 但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。失敗的結果，常常是背負沉重的債務，從此一輩子翻不了身。
平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。連王永慶在創業早期也失敗過。這些資料，你也都讀過，不是嗎 ?
相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，按時下班，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。
在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員 ? 至少還發給了你離職金，沒有等到薪水發不出來再落跑。而且，他總還留了人下來，我們該不該想一想，為什麼走路的是我們 ?
曾經聽過一個很詼諧嗜酒的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。你現在聽了一定笑不出來，但當時課堂上是哄堂大笑。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，走就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
我真的不是在幫資方講話。只是這一個多月來，幾次聽你埋天怨地，我希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。你開啟了你的求職網頁，寄出了許多履歷，得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。面對這樣的情況，你除了找我喝一杯，訴訴苦，有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整 ?
現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。你覺得已經彈盡援絕。這時候的你，該做的不是到處去嚷嚷著戰爭的不公平。這件事大家都很清楚。但仗還是要打下去。而且最慘烈的時候還沒來。你若決定把時間和精力花在抗議上，我會尊重你，但請恕我直言，那不是你現在該做的事。
你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，但只要先守住一個小小的方寸，別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，就有殺出重圍，看到戰爭結束的機會。
而且，不論將來的結果如何，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。
先前我寫過一篇有關一萬元能改變什麼的文章，請你來看，我記得你看過後，表示很有同感，但我並沒有看到你做了什麼。現在可以請你再看一次，再想一想嗎 ?
現在說這些話，我知道你看了心裡不會太痛快。但那種只會安慰你、哄你，任由你在怨天尤人的思維裡自暴自棄的朋友，我不會當。我若是那種人，你也不必當我是朋友。
說真的，景氣的確不好，今天我對你說的這些話，明天也許就得說給我自己聽了。現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎 ?
今後我仍然願意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你聊天說笑，陪你檢視身上的武器，一起研究在這戰場上存活下去的策略。我們是長年的朋友，相交相惜，理當互相支持。但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是最後一次。
加油。我們一起。
轉自豈有文章 部落格
http://blog.udn.com/msn131914131914
====================================
這文章是同學所寄的網路轉寄文章...
我看了看.....嚇到了..
原來我十年沒變...
而老闆變了..
而我有多少時間呢
~~
sales的誠實與不誠實
上星期五去新光三越買外套，
買了一件是有帽子的外套，
其帽子是用暗扣的方式，不過這暗扣卻很容易掉，
有可能造成帽子不見了，都沒發現的可能，
當下買時，沒有發現，
於是昨天拿回新光三越，
想請店員幫個忙，
店員小姐很快地說可將此外套拿回工廠，
改做拉鍊的方式，(可以感覺很多人有同樣地問題)
Apple正在留資料給店員時，
我去看了看同一款的外套，
才發現怎麼看到外套的帽子都已是拉鍊式的，
問了店員，才知這是第二批貨，
店員是一陣臉紅，
我心想為什麼她不在上星期五就告訴我們，有這個問題呢
我們也沒為難她，也是按程序，讓她送回工廠改，
只是讓我想到店員為什麼就不能誠實的告訴我們，
我們下次再來買就好，
這樣的發現，讓我對這專櫃，嚴重地產生不信任，
它未來又如何能讓我再度光臨呢??
P.S.後來Apple也覺不妥就去電詢問，將直接更換一件，真是太棒了
~~
買了一件是有帽子的外套，
其帽子是用暗扣的方式，不過這暗扣卻很容易掉，
有可能造成帽子不見了，都沒發現的可能，
當下買時，沒有發現，
於是昨天拿回新光三越，
想請店員幫個忙，
店員小姐很快地說可將此外套拿回工廠，
改做拉鍊的方式，(可以感覺很多人有同樣地問題)
Apple正在留資料給店員時，
我去看了看同一款的外套，
才發現怎麼看到外套的帽子都已是拉鍊式的，
問了店員，才知這是第二批貨，
店員是一陣臉紅，
我心想為什麼她不在上星期五就告訴我們，有這個問題呢
我們也沒為難她，也是按程序，讓她送回工廠改，
只是讓我想到店員為什麼就不能誠實的告訴我們，
我們下次再來買就好，
這樣的發現，讓我對這專櫃，嚴重地產生不信任，
它未來又如何能讓我再度光臨呢??
P.S.後來Apple也覺不妥就去電詢問，將直接更換一件，真是太棒了
~~
語言列 不見了
最近遇到一案例，讓人有點沮喪，
語言列不見了，照講，很簡單的問題，
用Google隨便搜尋一下，
就可找到一堆方法，如何恢復，
不過我都做了，都沒用，
後來才發現有六台電腦都如此(不同的人處理)，
才驚覺不是單純的語言列不見，
而是中毒了，
【諾頓病毒週報】劫持輸入法程式並打開電腦後門的蠕蟲W32.Rixobot
類似上面的狀況，
OfficeScan會跳出已清除，WORM_SLENFBOT.BR，但沒有作用，
會有以下特徵，
1.語言列不見，輸入法異常，在記事本可以打，在Outlook Express或Msn不能打
2.語言工具列會呈現灰色，關閉進階文字服務不打勾可恢復，不過語言列設定值都呈現灰色，無法修改
3.在Admin下，如要用cmd，看連線狀況，cmd都會跳掉
4.安全模式無法登入
5.有些工具程式無法使用(HijackThis)，或掃木馬工具(Malwarebytes Anti-Malware)也無法使用
趨勢的工程人員也幫忙分析以下是可疑的檔案，
C:\WINDOWS\system32\icf.exe
C:\WINDOWS\system32\icf.exe.exe:exe.exe
C:\WINDOWS\system32\csbdll.dll
C:\WINDOWS\system32\realsched.exe
C:\WINDOWS\System32\Drivers\vtibyhum.sys
(OfficeScan不停跳出類似檔案攔截，檔名會一直變)
C:\WINDOWS\system32\drivers\yqthllqz.sys
(OfficeScan不停跳出類似檔案攔截，檔名會一直變)
C:\WINDOWS\system32\drivers\iiiajput.sys
C:\Documents and Settings\NetworkService\fmxe.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\fas.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\him.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\wnlvni.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\exkldi.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\hbrgs.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\csaol.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\qhkely.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\nvur.exe
也製作了，可清除以上的工具程式，
雖然清除了，OfficeScan不會一直跳出訊息，
不過語言列的功能，還是弄不回，
機碼被改到用不回，真是有點無奈，
最後六台都是重灌還原，沮喪到爆
~~
語言列不見了，照講，很簡單的問題，
用Google隨便搜尋一下，
就可找到一堆方法，如何恢復，
不過我都做了，都沒用，
後來才發現有六台電腦都如此(不同的人處理)，
才驚覺不是單純的語言列不見，
而是中毒了，
【諾頓病毒週報】劫持輸入法程式並打開電腦後門的蠕蟲W32.Rixobot
類似上面的狀況，
OfficeScan會跳出已清除，WORM_SLENFBOT.BR，但沒有作用，
會有以下特徵，
1.語言列不見，輸入法異常，在記事本可以打，在Outlook Express或Msn不能打
2.語言工具列會呈現灰色，關閉進階文字服務不打勾可恢復，不過語言列設定值都呈現灰色，無法修改
3.在Admin下，如要用cmd，看連線狀況，cmd都會跳掉
4.安全模式無法登入
5.有些工具程式無法使用(HijackThis)，或掃木馬工具(Malwarebytes Anti-Malware)也無法使用
趨勢的工程人員也幫忙分析以下是可疑的檔案，
C:\WINDOWS\system32\icf.exe
C:\WINDOWS\system32\icf.exe.exe:exe.exe
C:\WINDOWS\system32\csbdll.dll
C:\WINDOWS\system32\realsched.exe
C:\WINDOWS\System32\Drivers\vtibyhum.sys
(OfficeScan不停跳出類似檔案攔截，檔名會一直變)
C:\WINDOWS\system32\drivers\yqthllqz.sys
(OfficeScan不停跳出類似檔案攔截，檔名會一直變)
C:\WINDOWS\system32\drivers\iiiajput.sys
C:\Documents and Settings\NetworkService\fmxe.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\fas.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\him.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\wnlvni.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\exkldi.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\hbrgs.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\csaol.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\qhkely.exe
C:\Documents and Settings\Administrator\nvur.exe
也製作了，可清除以上的工具程式，
雖然清除了，OfficeScan不會一直跳出訊息，
不過語言列的功能，還是弄不回，
機碼被改到用不回，真是有點無奈，
最後六台都是重灌還原，沮喪到爆
~~
訂閱：
文章 (Atom)